位于吴兴区太湖南路的三井低温设备有限公司是2021年国家级专精特新“小巨人”企业。秉持着“把简单做到最好”的理念，三井在低温液体泵领域已研发制造了许多颇有成效的产品，填补了国内相关行业的空白，销往数十个国家地区。
其专注研发的匠心精神，注重实干的文化理念，长期稳定的发展的策略，使得企业在这个求新求变的转折时代，拥有了以不变应万变的底气。
一个企业的成功与否的判断标准是什么？有人说是体量和规模，有人说是效益与营收，可谓是智者见智，仁者见仁，没有统一的标准和答案。三井低温对于“成功”也有自己的见解：经营企业一定要把目光放长远，相比面面俱到，在自身的细致划分领域做专做强也是一种成功。
2004年，三井成立于湖州市G50沪渝高速与S12申苏高速旁，可它发展过程一点也不“高速”。三井用了4年的时间，被吴兴区科技创业园引进作为孵化企业对象，又用了2年的时间，被认定为国家高新技术企业。
与许多热门行业飞速崛起的企业相比，三井的步伐是缓慢的。但相比外强中干的“花架子”，不论是国家和地区，都需要像三井这样慎始敬终，行稳致远的实干型企业。从2017年起，三井成为吴兴区亩产税收10强企业，已连续5年在榜，三井就是秉持着“小企业要做出长寿命”的态度，为湖州税收事业和民营经济贡献着自己的力量。
2004年成立之初，三井低温是从“0”起步的。在此之前，国内已有低温液体泵相关领域的企业，并且已有一定规模。因此，三井不是最早步入这个行业的，但在这些年里实现了超越。这种后来居上，弯道超车的成就离不开专注研发的匠心精神。
三井的产品最重要的包含活塞式低温泵、离心式低温泵以及各类非标泵撬，适用于工业气体、钢铁化工、液化天然气等行业。可以说，三井体量不大，产品应用限制范围也相对有限，但是要求非常高，在这种高要求的市场背景下，技术与创新就变得尤为重要。
为了在产品创新上提高效率，三井低温专门成立了创新小组，由总经理挂职以示重视，选取部分技术成员参加。为做到一心一意搞研究，小组成员不需要担任日常技术工作，而是每天进行调研、思考、试制，在无数次失败中不断累积经验，最终成功研发出适应市场、适应客户的新产品。创新小组的成立是三井在产品永葆竞争力的源泉，吃老本总有被淘汰的一天，唯有推陈出新，方可长久。
这种研发创新的成果表现在三井参与的一个个重点项目中。2011年，三井参与国家十二五重大专项中“油气田开发”项目中某低温泵产品研制工作。2013年，三井承担湖州市先进装备制造重大科学技术专项重点项目“LNG调峰站用大型中压活塞泵研制及产业化”。
2017年，三井与航天101所联合开发20MPa、90MPa液氢加气站用泵研制，成为了湖州市工业行业的隐形冠军。2019年，三井又承担起湖州市重大科学技术公关项目“20MW天然气分布式能源电厂潜液泵国产化研究”，拿下了湖州市名产品牌、湖州市专利示范企业的称号。能够参与到一个个重点项目中，离不开外界对三井的肯定，而能把一个个项目做好，更离不开三井自身的硬实力。
为了吸引人才，提高效率，三井与国内多所高校进行了合作，泵领域全国第一的江苏大学和氢能领域全国领先的同济大学都是三井合作的对象。在十八年的时间里，三井的创新研发团队从始至终坚持技术领先的企业未来的发展战略，始终不懈地开展科学技术创新活动，累计拿下四十余项专利。
在国外普遍领先于国内的大环境下，三井也做到了局部的超越。近两年，三井研发的一款关于天然气能源输送的设备，填补了国内天然气输送设备领域的空白。与进口产品相比，三井的产品使用效果更好，价格却仅有进口产品的二分之一，这样的性价比对于国内各大需求厂商而言，可谓是一件大的喜讯。而相关行业在设备购买上，从曾经的进口到现今的慢慢迭代，国产设备所占比例慢慢的升高，离不开国内低温液体泵的飞速进步。
每一个品牌的名字都蕴藏于发展的历史。英国豪华汽车品牌劳斯莱斯得名于两位创始人。出身于贵族的劳斯因一次阴差阳错看见了一辆组装精美的汽车，经过多方辗转打听，劳斯找到了平民出身的莱斯，两人虽有着天壤之别的出身背景，但对工程技术的共同热情催生了打造传奇汽车的共同渴望，于是曜领时代的劳斯莱斯就这样诞生了。
古今中外，关于合作与成就的故事数不胜数。说到三井的创业史，不得不提到三个人。2004年的9月，三个同窗兼发小一拍即合，筹集了20余万元的现金，成立了三井机械工业有限公司。董事长蒋煜，总经理吴波，副总经理端红永组成的金三角，将商业头脑、技术水平以及生产管理能力结合起来，各司其职，携手并进，走过六千多个日夜，将三井一步步打造成细致划分领域的“小巨人”。
三井低温对合作共赢的重视还体现在公司制度上。从最开始三股东三员工的六人团队，到现在一百多人的规模，增长的不仅仅员工的数量，还有股东团队的规模。董事长蒋煜对笔者说道：“公司一些重要部门的负责人，在三井上班时间比较长的，德才兼备者，我们就将他们纳入了股东团队，以合作的关系共同助推企业的发展。”
除此之外，三井还有其独特的家访制度和积分币制度。公司领导层通过节假日走访员工家庭，以送温暖的方式减轻外地员工的漂泊感，同时加深对公司新员工的了解。三井推出的积分币大多数都用在奖赏做出“好人好事”的员工，机动补充晋级薪酬。
三井低温是友谊的见证，更是合作的结晶。十八年的时间成就了一位“小巨人”，而未来的三井，将继续在低温液体泵领域持续深耕，秉持着“敬天爱人，不断创造新价值”的企业价值观，终将“创国内领先，国际知名的低温泵品牌”的愿景化为现实。
