本报通讯员 董雯 摄 重油公司供汽一联合站7号站副站长游天荣正在对关键设备做修理。
●供汽一联合站9号供热站自主改善柱塞泵挡水设备，在6台柱塞泵上成功运用，设备平均寿命延伸一倍
●稠油老区以“三限调控”为抓手，全方位优化注汽及精密办理，日产油水平增加了340吨/天
到2月16日，新疆油田重油研制企业供汽一联合站9号供热站自主改善的柱塞泵挡水设备，已在6台柱塞泵上成功运用，运用后设备平均寿命延伸了一倍。
今年年初以来，重油研制企业多措并重一再发力，打出“夯实根底办理”系列组合拳，深度开释底层优质创效潜力，打造出一个个“底层创效单元”。
群策群力，“问策于底层、问计于职工”。重油开发公司以底层班站为单元，聚集优化增效、降本增效、运营增效，广泛展开工艺技能改善、办理方法立异等立异创效攻关活动，全力促进公司“办理晋级、文明晋级、效益晋级”。
近来，该公司供汽二联合站职工经过归纳点评、比照剖析，从制造工艺、装置保护、安全功能考虑，立异研制出开放式管线焊接固定设备，有用提高了管线对中固定操作的功率和安全性。在此根底上，他们还完成了简6号锅炉外排管线的修补作业，经改造后，锅炉运转功率比较之前提高了6倍。
该公司稠油油藏历经36年开发已进入高次序吞吐阶段，原生次生非均质性叠加、汽窜加重等要素让老区开发效益逐年变差，传统的“多开井、保出产”运转形式难以支撑效益开发。为此，该公司科研人员依据不同油区开发本钱和出产运转规则，以“三限调控”为抓手，优化配产配注、季度出产指标，完成稠油出产运转掌控才能和全体开发效益有用提高。
在展开“三限调控”的一起，该公司底层采油作业区及班站办理人员经过严把蒸汽质量关，紧密监控注汽进程，及时盯梢点评，全方位优化注汽及精密办理，完成锅炉双率提高至98%，井注规划契合率达94%，注汽有用率提高至88%。
自该公司展开底层班站创效活动以来，一方面，他们以办理挖潜降本。环绕电耗大头，结合油井办理、工艺流程、设备设备等方面，经过展开“停调减控”办法，严堵本钱出血点，吨液单耗削减0.08度/吨；立异车辆办理，经过推广运用电动车和控关高含水井“两步并跑”，将出产运转进程中的车辆投入本钱再“减肥”；经过井下作业“一井一策”，对症下药开好“分类方”“优化方”“办法方”“监督方”，完成减负降本249万元。
另一方面，他们以利旧用闲增效。积极地推动全员立异、岗位立异、自主立异，自主展开小改小革、修旧利旧，新式盘根盒压帽、移动式油井计量及泄压设备等小发明不断涌现，累计削减资料置办本钱300多万元，进一步提高了班组技能和办理上的水准；实施动态剖析财物结构，安排而且展开财物清查、加大调剂搁置财物和低效无效财物作废力度，实在推动财物轻量化作业，仅经过盘活搁置设备就完成创效542万元。
现在，重油研制企业已构成“人人讲本钱，人人懂本钱，人人降本钱”的全员本钱管控气氛，完成全员本钱管控效益认识有用提高，降本办法有力执行。
