翻开李斌的荣誉簿，全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国优异员……一系列的荣誉，记载着上海液压泵厂工人李斌不一般的业绩。
当穿戴一件印有“电气液压”标识蓝色作业服的李斌出现在记者面前时，他看起来和一般的老工人别无二致。采访开端前，李斌刚刚从出产车间回来。这么多年来，他从未离开过出产一线。
“我就喜爱听听机床的响动，看看工友们的操作，揣摩揣摩新问题，有时有个头疼脑热的，去车间转一瞬间也就好了。”李斌说，自己坐不来办公室，仍是喜爱当一名工人。
在厂办校园学习，结业后进厂作业，近40年相伴，李斌对这个厂有很深的爱情。
上世纪80年代，在厂里以勤奋好学著称的李斌，被派往瑞士学习数字控制机床技能。这种高效的出产方式令年青的李斌非常入神。他暗下决心，必定要把技能学到手！
“咱们沟通的工厂归于德语区，要学技能，首先得学会德语。”出国前，李斌特意跑去书店，买来厚厚的德语书和磁带，边听边学。到了瑞士，他人什么都听不懂，他却能用德语和当地工人沟通，这令瑞方对他刮目相看。靠着这股子劲，沟通结束时，李斌现已熟练掌握了数字控制机床的操作和编程。
正是因为李斌数十年如一日的勤奋好学，2008年头，当上海液压泵厂这个老牌国企陷入困境时，厂领导做出斗胆决议：把厂里名贵的1000万元流动资金全权交给李斌，由他领衔研制，打破技能瓶颈。
李斌要打破的技能叫作“高压轴向柱塞泵/马达国产化关键技能”，这项技能直接限制着液压泵的首要功能指标凹凸。其时，国产液压泵的作业所接受的压力不到每平方厘米250公斤，最高转速在2000转以下，达不到引进技能的要求。因而，国内的高档次液压泵商场一向被进口产品占有。
李斌说，那是他最繁忙的一段互谦。这一要点攻关项目有11个关键技能难点，主轴球窝加工便是其一。在一个巴掌大的主轴平面上，要均匀加工出6个半球形的球窝，主轴切面不大，又是钢铸件，多么不易。更难的是，每个球窝的直径差错有必要控制在一丝到两丝之内。曩昔，主轴球窝加工后，因为无法准确丈量，往往终究影响到液压泵的安装和功能。
小小的球窝，怎么丈量准确是个难题。李斌和他的团队重复研究，一次次实验，开发了具有自主常识产权的球窝直径丈量仪，只需往球窝里一放，直径差错就出来了，大幅度的提升了丈量精度和速度。
就这样，李斌和同伴们凭着多年来在一线作业的经历，逐一攻破技能难点，先后申请了19项发明专利及21项实用新型专利，让上海液压泵厂自主制作产品的压力提升到350—400公斤/平方厘米，最高转速也挨近世界一流。国内的许多工程机械主机厂现已运用上海液压泵厂出产的泵来代替进口，为企业发明了杰出的经济效益。
几十年下来，除了呆在车间忙技能攻关，李斌其他互谦大多在带学徒。“一个人的力气和才智是有限的，只要发挥更多人的积极性和发明性，咱们的企业才干走出低谷、才干兴隆。”李斌有他自己对立异的共同领会。
2007年，上海电气、上海市机电工会为发挥劳模引领效果，建立了以李斌姓名命名的“李斌数控技能作业室”。作业室有6名成员，首要是技能工艺人员和数控技师，由李斌领衔展开技能攻关，处理立异中碰到的难题。2009年2月，又在上海电气液压气动有限公司成立了“李斌技能中心”，这是全国仅有以闻名劳模命名的技能中心。
多年来，李斌总共带出了20多位学徒，在他们傍边产生了3位劳动模范，7人成了高级技师。这些弟子有的是来自安徽大别山区域的贫穷农人，有的原本是合资企业的技能员，景仰投到李斌门下。对他们，李斌可谓不遗余力。
“有人说，教会学徒饿死师父，这话不对。教学徒的时分，也是师父稳固学习的进程。”针对学徒的不同特色，李斌还会对症下药。弟子陈荣来自一户农家，文化水平低，李斌便要求他多读书，学习文化常识。起先，陈荣一听要读书，苦着一张脸，李斌见状，便拿自己的例子来教育他：“新时代要求工人有常识，也需求常识工人。咱们工厂的数控机床，没有常识可就操作不好啊！”
这次中选十九大代表，57岁的李斌坦言，肩上的担子很重。“曾经我只干事不说话，不喜爱找领导。现在，我会自动找厂里的领导谈谈培育年青人的论题。”李斌说，作为来自出产一线的代表，他会持续呼吁进步工人待遇，培育更多技能工人。
“咱们国家想要从制作大国转型成为制作强国，就需求更多技能工人。”李斌说，他有一个愿望，期望有朝一日，孩子们能以当一名优异的工人为荣。（王闲乐）
